|
|
 |
Архів:
|
|
| ”Почни і зростай” – ретроспектива 2010 року |
| (2011-02-01) |
| Останнє оновлення: 2011-02-08 12:26 EET |
 Починаючи з весни 2010 року у Румунії було втілено в життя 4 бізнес-ідей за допомогою безкоштовної консультації від провідних бізнесменів, згодних поділитися своїм досвідом з молодими підприємцями. Так з’явилася і розквітла "Стара бакалія", Центр діагностики і лікування діабету, програма управління документами та компанія, яка шиє костюми для бізнесменів середнього класу. Наприкінці 2010 року разом з Крістіною Александру, менеджером проекту ”Start and grow (Почни і зростай)”, ми згадали події, які сталися за місяці, в які підприємці отримали поради і підтримку всієї ділової громади.
Розповідає Крістіна Александру: ”Start and grow” став досвідом для всіх, хто залучився до цього проекту, це дуже гарний досвід. Ми хотіли зробити програму, яка конкретно допоможе підприємцям, дасть їм не тільки теорію, а й практику, і не від будь-кого, а від найкращої команди консультантів та фахівців країни. Ми хотіли змінити менталітети, показати, що коли ти знаходишся навіть на самому початку, можеш мати доступ до найкращих ресурсів та послуг, і що ці успішні люди згодні допомогти тим, хто перебуває на початку дороги. Ця підтримка починається з нашої віри в те, що коли ти починаєш певний бізнес, тобі потрібні не лише гроші. Гроші ти використовуєш, щоб купити консалтингові та інші послуги, вироби, якими користуєшся на фірмі. Ми вирішили запропонувати їм всі ці ресурси від найкращих фахівців ринку. Зібрали команду підприємців з досвідом і шукали для цього не тільки менеджерів, а й людей, які керують власними компаніями, які знають, що таке початок і які потреби треба задовольнити.”
На конкурс відбору у програмі ”Start and Grow” записалося 200 проектів. Як було відібрано чотири з них і яким був головний критерій відокремлення від безлічі ідей (які за словами організаторів майже всі були життєздатними), дізнаємося від Крістіни Алесандру: ”Коли розпочали проект, ми хотіли допомогти компаніям в усіх галузях діяльності. Ми хотіли компанії з галузі послуг, торгівлі, ІТ, тому що ці галузі в даний момент розвиваються найшвидше, а також в сфері виробництва. З цього моменту нам не вдалося відібрати жоден проект із записаних, тому що вони не відповідали вимогам відбору. Щоб записатися на конкурс, однією з вимог було те, щоб та ідея змогла змінити світ на краще. Ця вимога і стала критерієм відбору: бізнес, який може змінити світ, в якому живемо чи працюємо, який має добрі, солідні цінності, які просуває.”
Я попросила Крістіану Александру коротко представити нам ті чотири проекти-переможці: ”З галузі рітейлу ми вибрали ”Стару бакалію”, це проект, про який нам розповіли люди з ділової громади, яку відвідуємо і ми, засновники проекту. З розмов із засновником проекту ми прийшли до висновку, що цей проект підходить. Далі йде мова про медцентр в м. Клуж-Напока, створений подружжям Александрою та Стеліаном, він є дослідником, а вона – проект-менеджером багатонаціональної компанії. Вони подали у відставку і на початку 2010 року відкрили центр для осіб із проблемами травлення, особливо для хворих на діабет. За лише одне відвідування пацієнта обстежує група лікарів, які обговорюють проблему разом, разом ставлять діагноз, визначають метод лікування, щоб уникнути ситуації накладання рецептів від кардіолога, наприклад, та інших лікарів. Вони розпочали цю справу восени і зараз готуються на наступного кроку. Третім проектом є ”Кенубі”, проект з галузі IT: ініціатори проекту хочуть змінити спосіб організації документів та їх пошуку в персональному комп’ютері. Восени, в листопаді, вони провели першу публічну демонстрацію нового програмного забезпечення, а в лютому представлять демо-версію. Останній проект належить Маріусу Дану. Його бізнес полягає у шитті чоловічих костюмів на замовлення. Він націлений на середній клас, ділових людей і тих, хто працює і бажає персоналізований костюм, а не костюм масового виробництва з магазину.”
Маріус Тудосієй є власником ”Старої бакалії” в Бухаресті. Для участі у програмі ”Start and grow” його порекомендувало багато осіб. Таким чином з ним зв’язалися організатори і запропонували свою допомогу. Він каже, що навіть якщо важко встановити рівень корисності отриманої допомоги, участь у програмі ”Start and grow” є ”захисною стіною”, яка так потрібна тим, хто знаходиться на початку дороги: ”Не можу сказати, що це мені допомогло мати в бакалії в даний момент понад тисячу виробів, і якби не програма, я мав би 680, чи що справи були б на стільки-то відсотків іншими. Але весь час я відчув одну річ, яка в певний період життя людини може бути найважливішою, – це свого роду ”захисна стіна”. А саме те, що поруч зі мною було стільки людей і я зміг поставити запитання і отримати на них відповідь. У певний момент я мав навіть конкретні запитання. Я мав проблему, пов’язану з фінансуванням проекту. За моїми підрахунками я повинен був вкласти 10 тисяч євро, я зустрівся з одним з партнерів проекту і порозмовляв з ним 10 хвилин. А звідти я пішов із зовсім іншим настроєм. Він зробив мені швидкий підрахунок і пояснив, що насправді 10 тисяч євро є нічим іншим, як 5 помножене на дві тисячі. Тож я не повинен був шукати, звідки взяти 10 тисяч євро, а міг розпочати пошуком п’яти джерел фінансування на 2 тисячі євро.”
На запитання: яка найважливіша річ з точки зору засновника програми ”Start and grow” сталася в 2010 році, Крістіна Александру відповіла, що одним з показників успіху було створення ділової громади, що збирається щомісяця впродовж року і, що на цих зустрічах були присутні не лише ініціатори чотирьох відібраних проектів, а й всі підприємці, що записалися на конкурс відбору проектів. У 2011 році румунські підприємці матимуть ще чотири можливі приклади успіху: ділові справи, розпочаті вісім місяців тому, які можуть діяти та розвиватися і далі без ”захисної стіни”.
(Андрея Демірджан, Людмила Дорош)
Фото: Start&Grow
|
|
| |
WMA |
|
64kbps : |
1
2
3
|
|
|
128kbps : |
1
2
3
|
| |
MP3 |
|
|
64kbps : |
1
2
3
|
|
|
128kbps : |
1
2
3
|
| |
AAC+ |
|
|
48kbps : |
1
2
3
|
|
|
64kbps : |
1
2
3
|
 Старий логотип ВСРР |
2025-04-04
Print
Слухати