|
|
 |
Архів:
|
|
| Ментори для менеджерів |
| (2008-11-11) |
| Останнє оновлення: 2008-11-24 10:03 EET |
 У минулому випуску рубрики “Унікальна Румунія” я розповіла Вам про фундацію, яка знаходить менторів для молоді, що бажає дізнатися більше про гуманітарні галузі. Визначні особи сучасної культури поділилися своїми знаннями із присутніми на семінарах на довільні теми, з метою відкрити непізнані віконця у свідомості молоді. Цього тижня поговоримо про менторів іншого роду, які адресуються дуже зайнятій категорії людей.
Майже щомісяця знамениті, але часто невідомі для Румунії імена з’являються на афішах про 24-годинні семінари. Від них очікується, що кожен з учасників повернеться до офісу з новим баченням про життя. Це іноземці, які приїздять в Румунію за великі гроші, щоб поділитися секретом свого успіху з невеликою групою людей, які згідні заплатити досить велику суму грошей за кількагодинну зустріч. Але досить часто рецепти успіху в бізнесі на території Румунії починаються лекцією про час, про пунктуальність, про пріоритети, про порядок в мисленні та діях.
 Я запросила до мікрофону ВСРР двох трейнерів-румунів, які навчають працівників великих компаній (багатонаціональних чи основаних на іноземному капіталі), як найефективніше використати час і як приймати рішення. Чіпріян Телеман розповів, що філософія, якою вони діляться із своїми учнями, зовсім не складна. ”Наша роль дуже проста: ми беремо те, що люди використовували у своєму повсякденному досвіді й отримали результати, і несемо це далі. У Румунії не вистачає порядних моделей. Це не складна філософія: що значить розпочати робочий день важливою справою, а не відпочинком після неспокійного сну чи спробою набратися сміливості, щоб розпочати новий робочий день, який завершується о 10.00 - 10.30. Наша роль – допомогти людям зробити на протязі 6-ти годин те, що можна зробити за 6 годин, а не за 10. Таким чином, виграний ними час можна використати для особистого розвитку, вони зможуть провести більше часу з дорогими їм людьми, які чекають їх вдома. Досить багато з них щось змінюють. Я помітив, що особливо молодь боїться уявити своє власне майбутнє.”
Міхай Преда є одним з тих, хто мав нагоду відвідати курси Чіпріана Телемана. Він розповів мені, що по закінченню курсу він помітив значні зміни серед своїх колег. ”Курси допомогли зорганізувати в мисленні те, що вже знаєш. Переді мною висвітлилися пріоритети деяких справ, які я повинен зробити. На курсі ти почуваєш себе дуже добре, бо він є інтерактивним, наштовхує на різні думки, навіть після кількох днів по його закінченню. Зміни були дуже помітними. Деяких колег я знав і раніше, але по закінченню курсу я помітив, що вони змінилися.”
Години, які працівники проводять на роботі, аби просунутися по ієрархічній сходинці, чи тому, що вони просто-напросто неспроможні виконати велику кількість завдань, можуть не тільки зашкодити їхньому здоров’ю, але і їхнім відносинам у сім’ї, з друзями. Побічними жертвами додаткових годин роботи стають діти. З’являються різні анормальні ситуації, коли батьки залишаються на роботі поза робочим часом або працюють вдома і лишають дітей з нянею, якій вони платять досить великі гроші, отримані за роботу поза робочим часом. Ті, хто відчуває, що втрачає контроль над ситуацією, шукають вихід, іноді з допомогою курсів про відносини з власними дітьми.
 Отілія Секаре розповідає, що група її “учнів” не є звичайною в порівнянні з тими, хто записується на такі курси за кордоном. ”Спочатку, курси для батьків адресувалися сім’ям з проблемними дітьми. У нас люди помітили, що вони мають все менше часу на сім’ю, дітей. Вони почали запитуватись чи це добре, і, я гадаю, правильно роблять. Щоб допомогти їм, ми пропонуємо курси для батьків. Ці курси не розв’язують проблему браку часу, але я вважаю, що рішення слід приймати, знаючи про наслідки.”
Отілія Секаре розповіла, що її учні згідні вчитися новому і для цього вони лишають на дверях ауру влади, яку вони мають щодня на роботі. ”Йдеться про тих осіб із середнім чи вищим соціально-економічним статусом. Це освідчені люди, вони усвідомлюють роль освіти у розвитку індивідуума, не дивляться звисока. Я прийшла до висновку, що коли вони займають керівну посаду, значить вони відкриті до нових ідей, вміють і мають час слухати і ті думки, що не співпадають з їхніми. Я була здивована тим, що речі, які здаються звичайними тим, хто займається вихованням, для них є зовсім невідомими.”
ТМІ – компанія, яка організовує курси Чіпріана Телемана та Отілії Секаре – на протязі 10 років провела дослідження, щоб дізнатися, які результати дають ці курси. Як розповів нам Чіпріан, результати є оптимістичними: ”Я помітив підвищення персональних результатів від 5 до 14% в промисловості. Для роботодавця це досить добре. У галузі послуг підвищення було більшим: від 8 до 22%, тобто надзвичайним. Для роботодавця це добра звістка, проте для працівника вона може бути не такою вже й доброю, тому що поліпшення результативності праці працівників може означати зменшення їх кількості. Проте програми, які стосуються поліпшення результативності, були створені для індивідуума, для особи, які можуть використати зекономлений ними час для себе. Час не відновлюється, ним не можна запастися, його не можна перенести з одного боку в ішний, він є зараз і має значення, як ти його проживеш.”
Час. Час – це гроші. Гроші можуть бути метою чи засобом. Але врешті-решт, все зводиться до того, що можна купити за гроші. І дуже рідко можна купити час.
(Автор: Андрея Демірджан, переклад: Людмила Дорош)
|
|
| |
WMA |
|
64kbps : |
1
2
3
|
|
|
128kbps : |
1
2
3
|
| |
MP3 |
|
|
64kbps : |
1
2
3
|
|
|
128kbps : |
1
2
3
|
| |
AAC+ |
|
|
48kbps : |
1
2
3
|
|
|
64kbps : |
1
2
3
|
 Старий логотип ВСРР |
2025-04-04
Print
Слухати