|
 |
Архив:
|
 |
В поисках идеального сотрудника 17.09.2008 |
(2008-09-17) |
Последнее обновление: 2008-09-17 18:49 EET |
Наступила осень. В Бухаресте - самая пора ярмарок. Ярмарки мебели, недвижимого имущества, сельскохозяйственной аппаратуры, строительного оборудования, чтобы уже не говорить о ярмарках товаров широкого потребления. Все, что приходит или даже не приходит на ум можно найти на ярмарке. Есть конечно и ярмарки вакансий - более новое понятие - но и ярмарки воспитания и бизнеса. Тут организации, которые обеспечивают профессиональную подготовку, предлагают свои услуги компаниям, которые желают постоянного усовершенствования своих сотрудников с тем, чтобы они стали идеальными работниками фирмы.
Однако, что необходимо сделать для того, чтобы стать идеальным сотрудником компании? С этим вопросом мы обратились к исполнительному директору компании по созданию человеческих ресурсов - Клаудиии Илие, и вот, что она ответила:
“Каждая компания создает своего собственного идеального сотрудника, но в нашей версии, идеальным сотрудником является рабочий, который совпадает с моделью компании, отвечает всем требованиям и нуждам. Необходимо к этому готовиться, потому, что к сожалению школа - из того, что мы видели до сих пор и поняли из встреч с выпускниками - предоставляет только теоретическую подготовку, и тогда появляется эта необходимость подготовки на практике. Крупные компании, которые могут себе этого позволить, начали подготовительные программы, но и мы можем начать готовиться, потому, что в настоящее время существует очень много возможностей”.
Ммы спросили Клаудию Илие какие области предпочитают люди, которые ищут рабочее место в Румынии. Она рассказывает, что:
“Многие желают работать в области человеческих ресурсов. Это и модно в настоящее время, но и сама область стали интересной и привлекательной, познавая сильное развитие. Рабочие желают иметь исходное место, предпочитая многонациональные компании, потому, что там много возможностей для начинающего, но и новые фирмы начали превращаться в конкурентов для многонациональных компаний”.
После того, как мы узнали, чего именно желают найти как работодатели, так и рабочие, решили спросить представителей некоторых компаний, принявших участие в ярмарках вакансий, как выглядит по их мнению идеальный сотрудник. Мариан Ружою, менеджер Икстрим Трейнинг, говорит о создании предпосылок для идеального сотрудника, исходя из действительности:
“Для идеального сотрудника я бы начал от обычного сотрудника, который не имеет мотивации. Но есть решения для этого вопроса, и это - наша задача. А именно - научить работодателей, как мотивировать своих сотрудников, и мы им предоставляем ряд решений, пытаясь одновременно как-то отстранить их от того, что может стать для сотрудника негативной мотивацией”.
На наш вопрос - как выглядит идеальный сотрудник - самый комплексный ответ мы получили от Даниела Бикиша:
“С точки зрения менеджера, идеальный сотрудник обладает очень большой эмоциональной интеллигентностью, чтобы сами могли себя мотивировать, находить решения сами, быть способными выполнять любую задачу, даже раньше, чем это от него требуется, и в замен требовать не большое вознаграждение. С точки зрения рабочего, идеально было бы найти менеджера с большой эмоциональной интеллигентностью, который предоставлял бы ему поддержку, помогал развивать потенциал, и который признавал бы его вклад в хорошее функционирование компании. С точки зрения компании, идеальным сотрудником является тот, кто сам устанавливает план развития на рабочем месте, и который способствует и вовлекается в развитие компании”.
И как в настоящее время особый акцент ставится на эмоциональную интеллигентность сотрудника или работодателя, а это понятие - очень новое, мы попросили Даниела Бикиша объяснить, о чем идет речь:
“Эмоциональная интеллигентность является способностью установить, понять, и использовать эмоции. Так можно принять самые хорошие решения и применить их на практике. По сравнению с другими странами, в этой области мы занимаем хорошее место. Наш уровень эмоциональной интеллигентности близок к итальянскому, намного более высок чем у американцев или канадцев, но этот общий уровень эмоциональной интеллигентности сопровождается слабым эмоциональным автоконтролем. То есть, в момент, когда мы веселые, не умеем вовремя остановиться, а когда мы грустные - не умеем выйти достаточно быстро из этого состояния”.
В пропорции 22-24%, румыны сами находят себе мотивацию, или имеют хорошую мотивацию. И это в соответствии с принципом, который исходит из области продажи, где говорят, что хорошим продавцом станет голодный человек. Так легче стать идеальным сотрудником любой компании.
|
|
|
WMA |
|
64kbps : |
1
2
3
|
|
128kbps : |
1
2
3
|
|
MP3 |
|
64kbps : |
1
2
3
|
|
128kbps : |
1
2
3
|
|
AAC+ |
|
48kbps : |
1
2
3
|
|
64kbps : |
1
2
3
|
 Символ ИРР
|