В период экономического спада, и имея медицинскую систему, которая уже много лет вызывает недовольство населения, Министерство Здравоохранения начало в этом году масштабную программу реструктуризации больниц. Из списка 111 больниц, часть будут преобразованы в центры для престарелых, а часть будут объединены с другими больницами. Это решение вызвало многочисленные споры с рядах общественного мнения, и даже протесты в некоторых местностях, где было принято решение о закрытии единственной больницы. Таким образом, больные будут перемещены в самую близкую больницу, которая однако чаще всего находится на большом расстоянии. Конечно, такое решение не могло не породить реакции в рядах местного населения, привыкшему обращаться в местную больницу для разных заболеваний.
Кроме протестов, все задаются вопросом о необходимости закрытия таких центров в стране, которая и так сталкивается с нехваткой в финансировании системы здравоохранения , в которой качество услуг оспаривается по разным причинам и из которой только за последние 3 года уехали на работу заграницей более 5 тысяч врачей. Чтобы ответить на эти вопросы, ответственные лица Министерства Здравоохранения ссылаются на необходимость сделать систему более эффективной, как по экономическим причинам, ток и в том, что касается качества услуг.
Раед Арафат, субсекретарь в Министерстве Здравоохранения, объясняет эти причины:
«В первую очередь часть закрытых центров нельзя назвать больницами. Это были медицинские центры, которые имели койки, и которые интернировали пациентов, не обеспечивая однако продолжительность предоставленных медицинских услуг, возможности провести более подробные анализы, или возможности установить конечный диагноз. Тогда было принято решение преобразования этих центров и не использовать в их случае название больницы. Пациенты были интернированы там для первичного лечения, но в случае необходимости более подробных анализов они направлялись в другие больницы. Пациенты с серьезными и комплексными заболеваниями были госпитализированы в крупных больницах. Если их размещали в такой местный центр это было ошибочно».
План Министерства здравоохранения предусматривает преобразование 67 санитарных центров в дома для престарелых. Этот первый этап был уже завершен. Остальные санитарные центры будут поглощены крупными больницами. В небольших городах, или в селах где были закрыты местные центры, пациенты будут получать медицинские услуги либо в амбулатории, либо через кабинеты местного врача. Медицинский персонал не потеряет рабочее место. Врачи и медсестра будут перемещены на выбор в другие больницы, где их труд будет более полезным, считают официальные лица Министерства.
Деликатные ситуации создались и в результате коммасации. Тоже из желания предоставить пациентам лучшие медицинские услуги некоторые институты были интегрированы в больницы, с которыми разделяли то же помещение. Это и случай Институту Сердечно сосудистых заболеваний и пересадки в городе Тыргу-Муреш, который был одним из самых значительных институтов пересадки сердца и единственным центром педиатрической сердечной хирургии в нашей стране.
Решение о закрытии так названого Института Сердца и его преобразование в отделение Уездной Больницы Муреш вызвало недовольство многих специалистов. Одним из них является Флорин Буйку, специалист в области общественного здоровья и менеджмента в рамках Университета Медицины и Фармацевтики в городе Тыргу-Муреш:
«Учитывая то, что Институт Сердца никогда не имел долгов перед поставщиками, в то время как уездная больница является одним из самых больших должников, могу сказать, что уже появились проблемы в поставке медикаментов и оборудования. Число операций было ограничено финансированием от Дома социальных обеспечений. Выделенная сумма уездным домом социальных обеспечений на здравоохранение покрывает только 70% необходимости. Таким образом отделения сердечной хирургии будут страдать из-за плохого финансирования больницы. До прошлого года Институт Сердца не имел никаких долгов и получал лучшее финансирование».
В ответ на эти обвинения, Раед Арафат, субсекретарь в Министерстве Здравоохранения, заявил:
«По сколько мне известно, деятельность института познала рост после коммасации, она не была ограничена потому, что ранее руководство института пыталось сократить число операций чтобы остаться без долгов. Часто это имело негативные последствия для пациентов, которые нуждались в лечении, однако получали негативный ответ из-за отсутствия средств. Уездная Больница намного большая по размерам и может предоставить лучшую поддержку такой деятельности. Ни в коем случае деятельность института не ограничена, а наоборот».
Конечно все эти разногласия только во времени смогут показать, если решение о реструктуризации некоторых больниц будет иметь положительные результаты.
|